Die Ausgangssituation


Kein stabiles Wachstum trotz hoher Aktivität

Marktbedingungen ändern sich mit rasanter Geschwindigkeit. Es gibt ungeklärte Mandate, diffuse Verantwortlichkeiten und keinen Konsens darüber, in welche Produkte und Märkte investiert werden sollen. Projekte drehen Schleifen. Strategische Klarheit bleibt auf der Strecke.

Mitarbeiter leisten viel, haben aber selten die Möglichkeit, an dem zu arbeiten, was Zukunft schafft. Klar ist: Auch immer mehr Aktivität führt ohne Entscheidungen, die Orientierung geben, nicht zu Wachstum.

  • Transformation ohne Wirkung: Sie haben viele Maßnahmen eingeleitet. Ein spürbarer Impact auf das Wachstum fehlt trotzdem.
  • Zentrale Entscheidungen bleiben aus: Komplexe Entscheidungssituationen, Zielkonflikte, ungeklärte Mandate – Gründe dafür, dass Entscheidungen nicht getroffen werden, sind vielfältig.
  • Dynamisches Geschäftsumfeld: Schnelle Marktveränderungen, geopolitische Rahmenbedingungen, der Einsatz von KI und Wettbewerbsdruck verschieben Spielregeln.
  • Tunnelblick: Dauerhaftes Krisenmanagement kostet Fokus und Energie für strategische und persönliche Entwicklung.
  • Fehlende Führungsklarheit: Führungsrolle, Haltung und eigene Ansprüche sind ungeklärt und wirken sich negativ auf Ihre Wirksamkeit in Ihrer Organisation aus.   

Entscheiden & Führen 

Executive-Formate

In den Executive-Formaten unterstütze ich Sie dabei, eine klare Entscheidung zu treffen und Ihre Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln.

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Entscheidungs-Sparring

Müssen Sie in einer komplexen Situation eine Entscheidung mit Tragweite treffen? Ich sorge für Klarheit, die Sie als Grundlagen für eine solche Entscheidung schafft.

Executive Coaching

Sie möchten Ihre Führungsrolle reflektieren und Ihre eigene Wirkung bewusster gestalten? Ich schärfe mit Ihnen Rolle, Haltung und Wirkung als Führungskraft.

Positionieren & wachsen

Produkt- und Business-Formate

In meinen Produkt- und Business Formaten unterstütze ich Sie dabei, mit den richtigen Produkten in den richtigen Märkten zu wachsen.

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Produktstrategie-Klarheit

Womit soll Ihre Organisation wachsen? Wir präzisieren Wachstumsfelder und Produkt-Markt-Kombinationen.

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Produkt-Organisation

Produktentscheidungen wirken nicht? Wir entwickeln Rollen und Entscheidungslogiken für Ihr Produktmanagement.

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Strategisches Produktboard

Produktgetriebenes Wachstum sichern? Ich begleite Sie als unabhängiger Partner in festem Turnus.

Nicht das passende Format dabei?


Dann erarbeite ich gerne ein individuelles Sparring-, Coaching- oder Beratungskonzept, passend zu Ihrem Bedarf.

Manchmal braucht ein Vorhaben dabei auch Kompetenzen, die weder Sie noch ich abdecken.

In diesem Fall greife ich auf mein Netzwerk zurück – Experten, Entwickler, Softwarehäuser, KI-Spezialisten. Menschen, mit deren Arbeit ich selbst gute Erfahrungen gemacht habe.

15 +

Jahre Führung im Mittelstand

CTO

ehem. CTO bei WAGO

> 500 Mio. €

realisiertes Umsatzwachstum

Zu meiner Person


Karsten Stoll

2021 hat mir ein plötzlicher Herzstillstand gezeigt, dass es nicht darum geht, immer mehr in immer kürzerer Zeit zu schaffen. Entscheidungen sind lebensnotwendig. Für Sie als Menschen wie für Ihr Unternehmen.

Nach 15 Jahren als Führungskraft im produzierenden Mittelstand bin ich heute Coach, Berater und Sparringspartner auf Augenhöhe, der Klarheit schafft, wenn Entscheidungen mit Tragweite anstehen.

Lassen Sie uns über Ihre nächste Entscheidung sprechen.


In einem ersten Gespräch finden wir heraus, wo der eigentliche Hebel liegt und ob wir zusammenpassen.

Aufgrund der Intensität der Zusammenarbeit und der Möglichkeit, auch in kritischen Situationen zeitnah erreichbar zu sein, arbeite ich mit einer begrenzten Anzahl an Kunden gleichzeitig. Wartezeiten von einigen Monaten sind daher möglich. Wenn für Sie bereits absehbar ist, dass eine wichtige Entscheidung ansteht, lohnt es sich, frühzeitig anzufragen.

Für weitere Einblicke in meine Denkweise

Folgen Sie mir auf LinkedIn @karstenstoll

Zum LinkedIn Post Produktstrategie als Führungsinstrument
Zum Linked In Post Wachstum entsteht nur mit Zeit zum Denken
Zum LinkedIn Post Produktstrategie in der Schublade hilft niemandem

Wachstum ist keine Frage der Ideen. 

Wachstum ist eine Frage der Entscheidungen.

 Dr.-Ing. Karsten Stoll

Dr. Stoll Growth & Consulting GmbH