CONSULTING

für Familienunternehmer und Unternehmer im Unternehmen

CONSULTING

Wachstumswege finden
Fichte von unten

01.

Euch treibt um,

  • … wie ihr die Zukunft Eures Unternehmens sichern könnt?
  • … mit welchen Produkten ihr zukünftig wachsen wollt?
  • … in welchen Märkten Ihr zukünftig wachsen wollt?

Dann kann ich Euch helfen. Ihr bekommt von mir Beratung, Begleitung, Sparring, Mentoring, Coaching,… genau das, was für Euch am besten passt.

02.

Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategie

DIE Kernfragen sind „mit welchen Produkten (Sachleistungen, Software, Dienstleistungen, etc.) löst Ihr ein relevantes Kundenproblem?“ und „ist Euer Kunde bereit für Eure Lösung zu zahlen?“.

Oft wird genau das in der Strategiediskussion vernachlässigt und stattdessen lehrbuchartig Vision, Mission und Leitbild beschrieben. Aber DIE führenden Fragen eben nicht beantwortet.

Alle anderen Punkte einer Unternehmens- oder Geschäftsbereichsstrategie sind – oft sehr relevante – Ableitungen  von einem exzellenten Produkt-Markt-Fit.

Am Ende unserer gemeinsamen Arbeit habt Ihr einen umsetzbaren Plan zum Erfolg – zu Eurem Wachstumsweg!

03.

Produktstrategie

Die Unternehmens- oder Geschäftsbereichsstrategie gibt den Rahmen für die Produktstrategie vor. Aber nun gilt es einen ambitionierten aber dennoch realistischen Plan zu erstellen. Hier erarbeiten wir gemeinsam, wie Ihr Euren Wachstumsweg beschreiten werdet. Konkret klären wir, wie Ihr Euch differenziert, wie Ihr Euch positioniert, wie Ihr mit den Innovationen wirklich was verdient, wie Ihr an die Kunden heran kommt und natürlich alle die Punkte, die Ihr braucht, um Euren Weg zu gehen.

04.

Partnernetzwerk

Wir werden gemeinsam auch Vorhaben definieren, für die wir Kompetenzen brauchen, die weder Ihr  habt noch ich habe (ich kann zwar vieles aber nicht alles ;-)). In diesem Fall können wir auf mein großes Netzwerk an Partnern zurück greifen (Berater, Coaches, Software-Häuser, Prototypenbauer, Entwickler, Universitäten, AI-Spezialisten etc.). Oft habe ich mit den Partnern schon als Kunde zusammengearbeitet und bin von deren Qualität und Professionalität überzeugt.

Sparring, Mentoring, Coaching

Wachstumswege gehen

Du suchst den Wachstumsweg für Dein Unternehmen, Deinen Geschäftsbereich oder Dein Produkt? Oder Du kennst den Weg und möchtest diesen mit einem Partner gemeinsam gehen?

Dann bekommst Du von mir eine Begleitung auf Deinem Weg. Wie genau diese aussieht stimmen wir auf Deine Bedürfnisse ab. 1 zu 1 oder 1 zu N,  gerne in Präsenz, gerne Outdoor, gerne bei mir im schönen Harz.

Ich teile mit Dir meine Erfahrung, meine Ideen, meine Sichtweisen und Deine Schritte entlang Eures Weges zu Wachstum werden sicherer.

  1. Sparring – wir steigen in Deine konkreten Herausforderungen ein und finden gemeinsam Deinen Lösungsweg.
  2. Mentoring – wir arbeiten langfristig zusammen. Du bringst Deine Herausforderungen mit und bekommst meine Erfahrungen und Sichtweisen.
  3. Coaching – wir arbeiten gezielt und zeitlich begrenzt an einer von Dir definierten Herausforderung in Deinem beruflichen Umfeld.
Fichtenaustrieb
Karsten Stoll

Karsten Stoll

Der Wachstumswegefinder

Das bin ich:

In den letzten Jahrzehnten habe ich zwei Dinge wirklich gerne gemacht und darin auch große Erfolge gehabt: Produkte managen und Menschen führen. Ich habe WAGO die letzten 14 Jahre auf Ihrem Wachstumsweg begleitet. Als Produktmanager, BU-Leiter und zuletzt als CTO.  Kernfrage war immer „mit welchen Produkten wollen wir zukünftig wachsen?“ und dann auch immer „wie gelingt uns das mit unserem Team?“. Meine Erfolge sprechen für sich.

Im Jahr 2021 hatte ich einen gesundheitlichen Rückschlag, der dazu geführt hat, dass sich meine Perspektive auf Karriere und Arbeiten sehr geändert hat. Durch die Situation bin ich gewachsen und klarer als je zuvor – das Leben ist zum Leben! Nun konzentriere ich mich auf das, was mir wichtig ist und Spaß macht – eben genau das, was ich Euch auf dieser Webseite vorgestellt habe. Dazu gerne mehr im persönlichen Gespräch.

Karsten Stoll

  • Seit Sommer 2024

    Berater und Coach für Wachstum

  • 2010 bis Januar 2024

    Wachstumsbegleiter bei WAGO, zuletzt als CTO und Geschäftsführer.

  • 2006 bis 2009

    Berater und wissenschaftlicher Mitarbeiter am Heinz Nixdorf Institut in Paderborn. Abschluss: Dr.-Ing.

  • 2000 bis 2005

    Studium Wirtschaftsingenieurwesen, Schwerpunkt Maschinenbau in Paderborn. Abschluss: Dipl.-Wirt.-Ing.

  • Längere Auslandsaufenthalte

    in den USA und Australien und viele Reisen in viele Länder 😉

Mitgliedschaften:

In der Öffentlichkeit:

KONTAKT

Kennenlernen funktioniert am besten persönlich, daher hier meine Daten:

Telefon

+49 151 56961342

Email

info@karstenstoll.de